近日，集团权属企业住宅开发公司情景剧作品——《建设者之歌》由泉州市总工会选送省总工会参评，经评审会评审，从近300件作品中脱颖而出，荣获福建省“‘工’学新思想 ‘工’讲二十大” 全省职工“微宣讲”视频角逐文艺作品类二等奖 。
情景剧《建设者之歌》由住宅开发公司全体职工结合都会建设事情的亲身经历，以情景舞蹈的形式，生动讲述项目建设者“舍小家、为各人”的继续故事，展现了新时代都会建设者们的事情风范和劳动创立幸福的价值理念 。
自接手北峰-丰州片区以来，住宅开发公司深入践行“片区与都会共生长、公司与片区共生长、员工与公司共生长”的生长理念，累计投入建设资金超100亿元，全力推进市政门路、安居包管、教育配套、公共配套等民生工程建设，同时连续探索立异人才培养机制，多措并举抓好“引育管”，打造“留人”又“留心”的企业文化，提振干部职工投身片区做事创业的精气神，为片区都会能级品质提升注入强劲生长动能 。
多措并举引人才
通过果真招聘、技术人才引进、内部遴选等多种形式，多渠道引进优秀人才，中级以上职称占比近六成，推动公司从移交时的10多名事情人员逐步生长成片区建设的重要力量，为片区开发建设提供了坚实人才包管 。
多管齐下育人才
构建治理职务晋升与专业技术职称晋升“双通道”，强化激励导向，优化人才生长情况；不绝增强干部职工日常教育，搭建培训、实践锤炼等培养平台，积极组织员工加入片区开发、本钱控制、信息系统等各项专题培训，进一步提升岗位履职能力 。
多点发力管人才
坚持正确用人导向，完善公司《绩效考核治理步伐》《末等调解或不堪任退失事情计划》等制度，革新人才评价方法、优化人才步队结构，进一步激励年轻干部、优秀人才做事创业的激情，建立起“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的良性循环机制 。
▲开展多元团建运动
未来，住宅开发公司将继续扎根片区，连续完善人才培养体系，修养“三个共生长”的企业生长理念，凝聚公司全体职工协力，围绕“一年突破、三年基本建成”的目标，自觉以高涨热情加速推进片区开发建设，打造宜居宜业宜游的生态新城 。
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