为全力以赴落实好年度计划任务，打牢攻坚基础，吹响冲刺军号。近日，集团权属企业东海投资公司组织召开2019年第四季度经营任务剖析会暨重点事情推进会，统一思想、集中精力、细化安排、强化落实，坚决打好打赢决胜全年的攻坚战、冲刺战。
2019年前三个季度，东海投资公司凭据生长战略和年度计划事情安排，坚持经济运行“稳中求进”事情总基调，凭据“效益至上和效率优先”的运营治理理念，各项事情扎实推进，但距离目标要求仍保存差别。
集会要求，各部分要紧盯各归口业务的目标责任，瞄准目标任务、寻找各自差别，切实做到“五个落实”：一要突失事情重点抓落实，重点配合推进法石宝盖安顿区项目土地出让事情，确保完玉成年营收和净利润任务。二要坚持问题导向抓落实，全力推进支十四路等四条市政门路工程及法石排涝泵站等项目前期事情，凭据“倒排时间逼进度，细化节点保落实”的方法，梳理保存难点，制定推进计划表。三要增强协同督办抓落实，各部分、岗位人员要增强协作，做好各环节衔接，增强困难和问题的预判与应对，增强横向交流互动与相同，发明问题实时协调、实时处理。四要确保宁静生产抓落实，宁静生产是确保各项事情开展的第一要素，要常抓不懈。五要严格考核导向抓落实，发挥考核激励约束作用，以考核促生长促落实转作风，确保高质量完玉成年各项目标任务。
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