为做好2023年各项事情思想准备和事情准备 ，力促2023年开好局、起好步。1月18日 ，集团召开集会转达学习贯彻2023年省市“两会”、泉州市政府第一次全体集会、泉州市委经济事情集会精神及安排年末岁首主要事情。
会上 ，集团党委书记、董事长李垂举就如何学习贯彻各级集会精神和省委书记周祖翼在加入省十四届人大一次集会泉州代表团审议时的讲话精神 ，结合集团实际提出三点要求：
一是要提高站位 ，
在学深悟透上下功夫。
集团上下要以党的二十大精神为指引 ，学习贯彻省“两会”精神 ，真正做到领导带动示范学、支部集中广泛学、干部职工主动融合学 ，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则 ，切实将集会精神转化为实际行动 ，提振做事创业精气神 ，发动和引导干部职工迎难而上、乘势而为 ，奋力推进中国式现代化的泉州实践。
二是要对标对表 ，
在抓好落实上下功夫。
要对标“强工业、兴都会”双轮驱动事情安排 ，坚持一张蓝图绘究竟 ，积极协同各方 ，同向聚力、配合推动、高效包管泉州海丝名城的建设 ，支持包管泉州加速建设工业化“热气腾腾”、城镇化“欣欣向荣”的“21世纪海上丝绸之路”先行区 ，全面擦亮海丝名片。
三是要结合事情 ，
在统筹协调上下功夫。
统筹好生长与宁静 ，为集团健康稳定生长筑牢“宁静底线” ，切实防备化解各领域危害隐患 ，高标准做好政治宁静、生产宁静、网络宁静、意识形态宁静和社会稳定事情 ，强化宣传阵地治理 ，坚持正确引导舆情 ，增强舆情剖析研判 ，积极回应群众关切 ，依法解决群众诉求 ，以超通例力度推动高质量生长。
2023年春节将至 ，李垂举就年末岁首各项事情 ，作出几点强调——
一、夯实责任体系 ，筑牢宁静生产防地
一要开展好宁静生产事情。集团各部室及各权属企业要聚焦年终岁首宁静生产事情 ，抓好建筑施工宁静、消防宁静、粮食仓储宁静等重要领域 ，压实宁静生产责任 ，不折不扣抓好岁末年初宁静生产事情。二是落实好疫情防控步伐。各权属企业要深入贯彻落实上级有关事情要求 ，强化政策解读 ，做好科普宣传 ，认真落实新阶段疫情防控各项举措。三要包管好农民工人为发放。各权属企业主要领导要亲自抓、负总责 ，按要求开展农民工人为拖欠自查自纠事情 ，要重视施工人员在泉过年宁静包管 ，做好眷注慰问 ，营造和谐稳定的过节气氛。四要坚守好节日值班值守。值班事情责任重大 ，各权属企业、集团各部室要严格落实24小时值班带班制度 ，为集团平稳高效运行提供有力包管。
二、严明过节纪律 ，守住廉洁宁静底线
一要强化自律意识 ，自觉反“四风”、树新风。要始终坚持清醒头脑 ，戒除侥幸心理 ，克服麻痹思想 ，紧绷廉洁自律这根弦 ，严格落实中央八项划定精神要求。二要严格遵规守法 ，做到知敬畏、有所止。作为国企事情人员 ，要时刻注意自身言行 ，带动文明过节。三要树立良好家风 ，修养精气神、正能量。从严管好亲属、子女及其配偶 ，多说奉公守纪“悄悄话” ，多吹廉洁自律“枕边风” ，当好“廉内助” ，做廉洁家风的“传承人” ，做到不义之“财”不取 ，不义之“利”不沾 ，配合营造“崇廉戒奢”的家庭情况。
三、开拓全局视野 ，连续抓好主责主业
一要冲刺一季度“开门红”。2023年集团项目多、任务重、压力大 ，各片区公司要以“时时定心不下”的责任感、紧迫感加速推进项目实施 ，狠抓前期、狠抓落地、狠抓进度、狠抓投资 ，确保一季度实现“开门红”。二要做大做强业务板块。各工业化板块权属企业要积极做好新一年经营谋划 ，在供应链、建筑施工、都会运营、设计咨询、建筑工业化等板块实现跨越式生长 ，大力培育生长工业 ，加速市场化转型升级。三要抓细抓拭魅招商引资。集团相关部室及权属企业要对如何通过招商引资带活片区开发、借助外力提高片区品质进行深入思考 ，深入招商一线 ，探索招商引资新模式 ，坚持意向项目抓签约率、签约项目抓转化率 ，把“大招商、招大商”落到实处。
潮平岸阔催人进 ，风正扬帆当有为。新的一年 ，全体干部职工要继续坚持敢闯敢干的劲头 ，迅速进入状态 ，快马加鞭推进各项事情 ，确保一季度实现开门红 ，圆满完成年度各项目标任务 ，继续当好泉州市属国企排头兵 ，助力泉州加速建设“21世纪海上丝绸之路”先行区。
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