为全面深入贯彻落实省委、市委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动安排，坚决扛起加速建设21世纪“海丝名城”主力军继续。2月6日，k1体育组织召开2023年度事情安排会，全面总结回首集团2022年事情效果，安排2023年重点事情，进一步激励宽大党员干部拿出拼的姿态、抢的劲头，奋力在争优、争先、争效行动上领先锋作楷模。
▲泉州电视台对集团六年来事情进行跟踪报道
▲集团组织召开2023年度事情安排会
会上，集团党委书记、董事长李垂举总结回首了2022年度k1体育聚焦聚力省委“三提三效”、市委“强工业、兴都会”双轮驱动和市政府“1+3”系列专项行动，所取得的各项事情效果——
2022年，集团在推动高质生长上更有效果，实现总资产1637亿元、净资产762亿元，同比划分增长31%、22%，在市属国企中连续坚持总资产、净资产“双第一”的领跑职位；在政府重任落实上更有继续，迅速完成疫情防控、三大通道、中心市区照明提升等急难险重任务；在工业链条生长上越发协同，实现工业收入约38亿元，抵达历史最好水平，k1体育链条建强做大；在破解资金难题上更有质效，2022年融资综合本钱仅3.72%，较去年下降12个百分点，比银行基准利率节省2.64亿元，融资议价再立异低。在增强党的建设上越发有力，始终坚持“国企姓党”，深化具有k1体育特色的“三全五化”“三个一线”“三项监督”一体化党建事情机制，以高质量党建引领包管企业高质量生长。在人才步队建设上更有活力，目前集团在岗在编员工946人，近70%员工持有种种职称或职业资格。在精工品质打造上更有匠心，由集团承建的泉州市第一医院城东院区二期病房楼项目荣获2022-2023年度“国家优质工程奖”、省级优质工程（闽江杯），多个设计、监理、施工项目荣获省、市级荣誉，k1体育品质备受认可。
2023年，k1体育项目建设迎来“井喷式”增长，拟生成“抓k1体育提品质”项目共119个、总投资超860亿元，年度计划投资超200亿元，是2022年投资的5倍多。集团将连续深化全省、全市“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，全心投入“项目奋战年”攻城拔寨，打好打赢片区更新阵地战、品质提升攻坚战、工业转型跨越战、革新生长突破战，勇挑重担、攻坚领跑，全力以赴“抓项目、促生长”，以步伐的“实”和“效”，实现生长的⊙∪”和“进”——
聚焦片区更新提质增效
全力继续都会开发建设者
集中力量投入东海、城东焦点区“主战场”，联动实施北峰、江南、老旧等片区提升革新，重点加速推进后渚莲垵及周边片区、金凤屿片区（乌屿岛）、北峰丰州组团西片区、江南金鲤大道周边片区、老旧片区革新等21个重点片区建设比拼，以“重点片区”发动“整体成势”。
聚焦综合运营提级扩能
倾力做好都会品质提升者
坚持项目为先、项目为基、项目为要，实施“1+3”行动，统筹强化项目策划和都会综合运营，确保完成年度投资超200亿元，实现开工项目超40个、竣工项目超20个，加速提升中心城区能级和品质。
聚焦效劳阵势提标扩面
聚力当好工业生长推动者
聚焦“都会运营效劳综合提供商”的职能定位，围绕工业链的焦点领域、高端链条和增值环节，加速设计咨询、地产置业、建筑施工、供应链治理等k1体育优势工业链条转型升级，加速培育都会运营、工业投资、资本赋能等战略性新兴板块，厚植工业生长的新优势、新动能。
聚焦精益治理提档升级
奋力当好革新立异引领者
将革新立异作为引领企业转型升级高质量生长的强力引擎，聚焦现代企业治理、市场化机制等重点领域连续深化革新，解放思想、优化治理、健全机制、强化包管，用立异的思维、革新的举措、市场的步伐，破解生长中的难题，致力推动治理体系和治理能力现代化，推动国有资本和国有企业做强做优做大。
会上，集团党委副书记、副董事长、总经理王加富与集团11家权属二级企业主要卖力人，划分签订了2023年度经营治理事情目标责任书。
集团党委副书记、董事蔡伟忠宣读2022年度先进事情者表扬决定，集团领导班子成员为先进事情者代表宣布荣誉证书。
集团11家权属二级企业划分汇报交流了2022年度最具亮点事情，并重点汇报2023年事情思路及第一季度开门红计划＜嵬较路2023年度事情安排会目标任务责任剖析表，明确各项目标任务的牵头单位、责任单位和责任人，确保迅速安排、迅速剖析、迅速落实，以拼的姿态、抢的劲头，奋力实现“开门红”“全年红”。
集团领导班子成员、各部室卖力人，权属二级企业领导班子成员、三级企业主要卖力人以及年度先进事情者代表等加入集会。
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