1月15日，k1体育召开2025年度宁静生产事情安排集会。集团党委副书记、副董事长、总经理王加富主持召开集会，集团党委委员、副总经理杨国平，集团各部（室）卖力人、权属二级企业主要领导以及宁静生产分担领导加入集会。
集会通报了集团2024年度宁静生产总体情况。2024年，集团上下深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述和指示批示精神，聚焦宁静重点场合、紧盯生产要害环节，严格落实“三管三必须”要求，靶向施策推进标准化提升、治本攻坚三年行动，宁静生产暨消防宁静形势稳定向好。
会上，杨国平安排了集团2025年度宁静生产事情任务，并就春节前后宁静生产、信访维稳、农民工人为治理、网络舆情等事情提出具体要求。
王加富在强调讲话中指出，2025年是“十四五”计划收官之年，也是“十五五”计划谋划之年，做好宁静生产事情任重而道远，片刻不可懈怠。要进一步提高思想认识，一着不让地抓好各项事情全面落地、高效落实，为集团高质量生长筑牢坚实的宁静屏障。
坚持“两个至上”
以更强意识筑牢宁静底线
要切实提高政治站位，时刻绷紧宁静生产这根弦，以最严格的步伐和最严谨的作风狠抓落实，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，不绝增强做好宁静生产事情的强烈责任感和极端紧迫感，始终做到心中有戒。
着眼实质宁静
下更大力度确保事情落实到位
要将宁静生产放在首要位置，以久久为功的韧劲，全方位压实宁静生产责任，全历程排查宁静危害隐患，全链条提升宁静治理能力，通过连续完善制度建设、切实包管宁静投入、推动信息化技术研发与应用，着力补短板、拉长板、固底板。
注重值班值守
用更实举措守牢岁末年初关口
要针对冬春季节和节日期间宁静生产事情特点，主动增强危害研判，计划布控宁静步伐，严格落实值班值守，及早谋划复工复产，在“抓早、抓实、抓紧”上下大功夫，坚决打赢岁末年初宁静生产“攻坚战”。
当天，集团与权属二级企业签订了2025年度宁静生产暨消防宁静目标治理责任书。
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